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邓江到南宁港公司调研


  3月28日,集团公司副总裁邓江深入南宁港六景作业区、牛湾作业区生产现场调研。


(邓江听取南宁港公司生产运营情况汇报  陆科丞/摄)


  邓江听取了南宁港公司港口生产运营和项目建设情况汇报。邓江指出,南宁港公司要进一步强化生产组织,提升运营水平,着力从四个方面打造港口行业运营管理的品牌企业。一是抓好品质管控。要优化作业流程,加强现场管理,提高生产效率,高立标准,严抓质量,全面提升港口生产的综合管控能力。二是抓好成本管控。对照港口行业先进标准,完善以作业区为成本控制中心定位,细化科目负责制考核办法,强化激励约束机制,推进降本增效工作。三是抓好服务管控。在港口上量的同时,要以客户需求为导向,改善客户体验,要加强辅助作业的配套和增值服务,强化各种作业的协同配合,努力提高港口运营服务水平。四是抓好安全管控。要落实港口安全标准三级升二级各项认证准备工作,细化港口安全关键点控制措施,量化干部查安全考核办法,确保安全有序可控。


  邓江要求,港口产业作为集团公司重要的业务板块,南宁港公司要开展全员学习,从高层、中层到一线员工进行不同层次的学习培训,班子成员要率先垂范,亲自授课,努力提升员工业务素质和综合能力,为全面提升管理水平奠定基础。要深入学习研究现代化管理理念,着力打造行业先进的生产作业模板,形成具有南宁港特色的管理模式,成为集团系统内的生产管理先进典型,把南宁港打造成为区内外港口行业的标杆企业。


  南宁港公司党委书记、董事长、总经理谢示,副总经理王庐阳、潘文禄、钟智等陪同调研。


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