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强化风险管控 创新运营模式 推动提质增效

——集团公司党委书记、董事长韦勇球在南宁港调研时强调


韦勇球在南宁港码头作业现场听取汇报


  2月22日,集团公司党委书记、董事长韦勇球一行先后到南宁港公司六景作业区、六景水铁联运现场、牛湾作业区进行调研指导,并参观了南宁港公司与中储粮南宁直属库的合作项目。


座谈会现场


  现场调研结束后,在牛湾作业区会议室召开了座谈会,韦勇球听取了南宁港公司建设运营情况汇报,重点了解了南宁港一期工程投资建设和融资筹资、升龙(鸿腾)公司和森航木业公司业务开展以及南宁港经营收入、成本核算和效益等情况。就南宁港公司如何开展2017年工作提出了两点要求:一是要加强贸易业务管理,强化经营风险管控。开展贸易业务的单位要做好应收账款的催收,强化合同的履约,积极规避经营风险、合同风险,并及时掌握贸易市场信息,优化业务流程和运作模式,努力实现流程自动化、公开化。二是要创新港口运营模式,着力控制投资规模,提高公司盈利能力。


  韦勇球强调,南宁港要从三个方面实现突破,一要实现传统仓储向仓储金融业务的转型,转变仓库功能单一、盈利模式单一的运营模式,努力实现仓库堆场的增值增收;二要实现港口货物从装、卸、运向贸易买卖拓展,要深入研究贸易市场态势,把握货物供求形势,推动港口贸易业务开展;三要实现初级产品向加工升级产品的转变,针对现有适港货源,积极对接南宁及周边市场需求,研究业务发展模式,实现港口货源的升级增值,努力促进港产联动,推进港口运营的提质增效。


  集团公司相关部门负责人,南宁港公司有关领导陪同调研。

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